《易經(jīng)管理之道》大綱
講：《易經(jīng)》究竟是一部什么書
一、《易經(jīng)》簡介：
1、《易經(jīng)》的不同版本;
2、《周易》書名的通用解釋;
3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》;
4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來;
5、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);
6、《易經(jīng)》的成書過程及考古發(fā)現(xiàn);
7、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。
二、如何科學(xué)的評價(jià)《易經(jīng)》這部書：
1、學(xué)術(shù)界的科學(xué)評價(jià);
2、現(xiàn)代人的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。
第二講：《易經(jīng)》中闡述的管理秘訣玄機(jī)
一、《易經(jīng)》中的管理秘訣：
1、拆字法拆解什么是“管理”?
2、實(shí)時(shí)案例分享;
3、揭秘管理秘訣的咒語。
二、《易經(jīng)》中的管理玄機(jī)：
1、拆字法拆解什么是“玄機(jī)”?
2、實(shí)時(shí)案例分享;
3、揭秘管理玄機(jī)的咒語。
第三講：《易經(jīng)》中闡述的管理制勝之道
一、《易經(jīng)》中的管理者的思維模式：
1、管理者的“物物皆太極”的思維模式;
2、管理者的“陰陽合一”的思維模式;
3、管理者的“天時(shí)、地利、人和”的思維模式;
4、管理者的“五行生克”的思維模式;
5、管理者的“時(shí)空八卦”的思維模式。
二、《易經(jīng)》中的管理者的制勝之道：
1、震道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng);
2、巽道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式;
3、離道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展;
4、坤道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾道——將目標(biāo)定位在行業(yè)前列;
7、坎道——建立實(shí)用的經(jīng)營模式;
8、艮道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。
第四講：《易經(jīng)》中乾坤兩卦在管理中的應(yīng)用
一、乾卦：
1、乾卦釋義：
⑴充分準(zhǔn)備;
?、扑艡C(jī)嘗試;
⑶謹(jǐn)慎小心;
?、葘彆r(shí)度勢;
⑸恩濟(jì)天下;
?、式溆?。
2、乾卦在管理中的應(yīng)用;
3、實(shí)時(shí)案例分享。
二、坤卦：
1、坤卦釋義：
⑴見微知著;
?、普\信方正;
?、琼槒某挤?
?、戎?jǐn)言慎行;
?、芍t遜內(nèi)斂;
?、嗜岫軇?。
2、坤卦在管理中的應(yīng)用;
3、實(shí)時(shí)案例分享。
第五講：《易經(jīng)》中闡述的主要管理哲學(xué)理論
一、知本論：
1、解讀從知本到資本;
2、經(jīng)典案例分享：人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?wù)。
二、善任論：
1、解讀知人善任;
2、經(jīng)典案例分享：放權(quán)有術(shù)。
三、規(guī)劃論：
1、解讀員工職業(yè)規(guī)劃;
2、經(jīng)典案例分享：每一次規(guī)劃就是每一次希望。
四、危機(jī)論：
1、解讀企業(yè)的危機(jī)意識;
2、經(jīng)典案例分享：日立公司的危機(jī)戰(zhàn)略。
五、修養(yǎng)論：
1、解讀管理者的自我修養(yǎng);
2、經(jīng)典案例分享：松下幸之助的修養(yǎng)。
六、有恒論：
1、解讀管理者鍥而不舍的精神;
2、經(jīng)典案例分享：有恒者皆長久。
七、利益論：
1、解讀利益共生;
2、經(jīng)典案例分享：小利益拉動(dòng)大財(cái)富。
八、誠信論：
1、解讀誠信為本;
2、經(jīng)典案例分享：無信不立。
第六講：《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼
一、管理的玄機(jī):
1、管理的六種追求：
?、怕爮?
?、平ㄗh;
⑶完善;
?、葴贤?
?、煞艡?quán);
?、时O(jiān)管。
2、管理的四種狀態(tài)：
?、庞?jì)劃;
⑵執(zhí)行;
?、菣z查;
?、雀倪M(jìn)。
3、管理的兩種境界：
?、庞H力親為;
?、贫綄?dǎo)監(jiān)控。
二、管理的密碼：
1、管理之道;
2、管理之法;
3、管理之術(shù)。
三、《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼：
1、管理之簡;
2、管理之變;
3、管理之曲;
4、管理之明
5、管理之善;
6、管理之失。
第七講：《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用
一、《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用：
1、如何選拔人才：
?、诺赖氯似窞橄?
⑵業(yè)績專長為后;
?、菫槿颂幨澜梃b;
⑷工作態(tài)度參考;
?、扇松非舐犙?
?、适聵I(yè)格局看做。
2、如何建立團(tuán)隊(duì)：
?、蓬I(lǐng)軍人物慎選;
⑵成員搭配合理;
?、前駱邮紫葮淞?
?、嚷浜笏较聨头?
⑸抓住主要問題;
?、嗜珕T績效為重。
3、如何有效溝通：
?、攀虑傲私馇闆r;
?、普J(rèn)真聽取陳述;
?、强陀^表達(dá)理解;
?、确e極闡述意見;
?、山o予對方建議;
⑹留給思考空間。
4、如何有效執(zhí)行：
?、庞?jì)劃客觀可行;
⑵任務(wù)分解清楚;
?、敲鞔_制度賞罰;
?、葝徫欢▎T可循;
?、杀O(jiān)督檢查到位;
?、蕟栴}處理及時(shí)。
二、感受《易經(jīng)》的玄機(jī)：
1、易經(jīng)應(yīng)用表演：講師現(xiàn)場進(jìn)行姓名解碼的拆字術(shù)表演;
2、現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評。
第八講：現(xiàn)場互動(dòng)交流與答疑
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