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蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書(shū)

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書(shū)

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書(shū)
課程級(jí)別中級(jí) 培訓(xùn)周期一周以內(nèi)
培訓(xùn)時(shí)間白天班
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蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書(shū)
課程說(shuō)明
課程級(jí)別 中級(jí)
培訓(xùn)周期 一周以內(nèi)
上課時(shí)間 白天班
上課地址 蘇州市姑蘇區(qū)干將西路1122號(hào)
課程簡(jiǎn)介

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書(shū)

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程背景

五大工具課程即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(第二版)、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程席(第四版)、FMEA潛在失效模式及后果分析(第五版)、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(第二版)、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析(第四版),也是IATF所的配套工具類(lèi)手冊(cè),為了在中國(guó)推廣和借鑒國(guó)際汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)和提高中國(guó)汽車(chē)行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應(yīng)廣大學(xué)員

的要求,我司特推出新版核心五大工具培訓(xùn)課程,全部課程由IATF16949講師主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類(lèi)課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程收益

了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系進(jìn)行有效使用;

對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說(shuō),將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多的助力來(lái)推進(jìn)核心工具的使用,持續(xù)地改進(jìn)過(guò)程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。

蘇州質(zhì)量核心五大工具授課對(duì)象

質(zhì)量體系推行人員

實(shí)施質(zhì)量體系的組織中管理人員

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)/工程技術(shù)人員

企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

4、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

5、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分:MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

1、SPC概述

2、過(guò)程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開(kāi)始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡(jiǎn)介與過(guò)程要求

2、重要的生產(chǎn)過(guò)程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

DFMEA分析的對(duì)象

1)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、部件、系統(tǒng)。

2)環(huán)境有變化的沿用零件。

3)發(fā)生了變化的材料和零件。

4)有重大設(shè)計(jì)更改的部件、系統(tǒng)。

控制圖的種類(lèi)(按照用途分)

(1)分析用控制圖

一個(gè)過(guò)程開(kāi)始建立控制圖時(shí),幾乎總不會(huì)恰巧處于受控狀態(tài),即總存在異常波動(dòng)。如果就以這種失控狀態(tài)下的參數(shù)來(lái)建立控制圖,上、下控制限一定較寬,這會(huì)導(dǎo)致判斷失誤。因此,一開(kāi)始總需要將失控狀態(tài)調(diào)整到理想的受控狀態(tài),這就是“分析用控制圖”的階段。分析用控制圖主要用來(lái):

1)使過(guò)程受控。

2)使過(guò)程能力滿足要求。例如 Cpk >1或Cpk≥1.33等。

(2)控制用控制圖

控制用控制圖由分析用控制圖轉(zhuǎn)化而來(lái)??刂朴每刂茍D用于使過(guò)程保持穩(wěn)態(tài),預(yù)防不合格的產(chǎn)生。

均值和極差法的應(yīng)用步驟

1)選取5~10個(gè)樣品(一般選取10個(gè)),樣品在過(guò)程變差的實(shí)際或預(yù)期范圍內(nèi)。

2)由2~3名測(cè)試人員對(duì)每個(gè)樣品進(jìn)行2~3次隨機(jī)測(cè)量,并將結(jié)果記錄于重復(fù)性和再現(xiàn)性分析用的標(biāo)準(zhǔn)表格中。

3)利用標(biāo)準(zhǔn)表格進(jìn)行運(yùn)算。

4)利用運(yùn)算結(jié)果,判定測(cè)量系統(tǒng)是否可接受。

5)對(duì)不合格測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)處理。

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程事項(xiàng)

> 培訓(xùn)地址:蘇州市姑蘇區(qū)閶胥路575號(hào);

> 該培訓(xùn)項(xiàng)目共培訓(xùn)3天,2024年4月26-28日;

> 培訓(xùn)費(fèi)用RMB 2600元/人,含教材、資料、培訓(xùn)、證書(shū);

> 單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。

鈴鐺
課程內(nèi)容以實(shí)際授課為準(zhǔn)

溫馨提示

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