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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程說明
課程級別
入門級
培訓(xùn)周期
一周以內(nèi)
上課地址
在線課程
【課程詳情】

【課程收益】

&0slash;掌握訓(xùn)前重調(diào)研、訓(xùn)中保實(shí)施、訓(xùn)后促落實(shí)的具體方法;

&0slash;演練并掌握簡單有效的培訓(xùn)開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型;

&0slash;學(xué)習(xí)如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫法則進(jìn)行培訓(xùn);

&0slash;熟悉培訓(xùn)課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧;

&0slash;系統(tǒng)掌握培訓(xùn)九陽神功技法,靈活應(yīng)用九宮格、三點(diǎn)法;

&0slash;釋放出內(nèi)在的表演天賦和編導(dǎo)技巧、案例點(diǎn)評真功夫;

&0slash;體驗(yàn)緊張到能量加速愛上講臺的華麗轉(zhuǎn)變。

 

【課程特色】

真誠用心-實(shí)戰(zhàn)練習(xí)-系統(tǒng)架構(gòu)

結(jié)構(gòu)為王:簡單易學(xué)的美國ASTD訓(xùn)練體系,易于聽眾理解的實(shí)戰(zhàn)魚式結(jié)構(gòu);

見證神奇:任何時(shí)間、任何主題、隨叫隨講的即興授課技巧,創(chuàng)造職場傳奇;

模塊化訓(xùn)練:實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)表達(dá)、實(shí)戰(zhàn)說服、實(shí)戰(zhàn)編導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)控場、實(shí)戰(zhàn)技法、實(shí)戰(zhàn)課件、實(shí)戰(zhàn)發(fā)聲、實(shí)戰(zhàn)互動、實(shí)戰(zhàn)能量、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評;

教練相長:以終為始,以學(xué)員為關(guān)注焦點(diǎn),系統(tǒng)提升培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)能力;

 

【課程大綱】

模塊:培訓(xùn)師角色認(rèn)知

一、培訓(xùn)師兩個職責(zé)

(1)課程的:理念+知識=要能夠授之于“魚”

(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”

(3)內(nèi)部講師應(yīng)具備三方面基本素質(zhì)

二、教育和培訓(xùn)的異同之處?

(1)培訓(xùn)與教育的區(qū)別

(2)成年人的學(xué)習(xí)動機(jī)

(3)成人學(xué)習(xí)的普遍心理特點(diǎn)

(4)成人學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)

(5)成人學(xué)習(xí)過程分析

(6)貫穿培訓(xùn)過程的核心理念

三、培訓(xùn)師三種角色

(1)編—課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

(2)導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控

(3)演—表達(dá)魅力:講臺上的表現(xiàn)

四、培訓(xùn)師六大能力

(1)表達(dá)能力:口語表達(dá)、肢體動作、態(tài)度儀容

(2)專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識、專門技能

(3)激勵能力:具有活力、具溝通力、具影響力

(4)制作能力:資料收集、材料匯整、做幻燈片

(5)應(yīng)變能力:臨危不亂、問題轉(zhuǎn)移、幽默以對

(6)學(xué)習(xí)能力:截長補(bǔ)短、累積裂變、成功之路

五、培訓(xùn)師專業(yè)形象

(1)儀容:頭發(fā)、眼神、笑容

(2)服裝:上衣、褲裙、鞋襪

(3)形象:站姿、坐姿、走姿

六、一分鐘演練點(diǎn)評

(1)學(xué)員上臺做一分鐘演講練習(xí)

(2)工作人員在現(xiàn)場以V8錄像

(3)一一回放錄像老師點(diǎn)評建議

實(shí)戰(zhàn)演練:

點(diǎn)評與指導(dǎo):

第二模塊公眾的表達(dá)魅力

一、臨場表現(xiàn)技巧(口語表達(dá)的技巧)

1.重音

2.停頓、速度(語法停頓、邏輯停頓)

3.吐字

4.語氣語調(diào)

5.肢體語言技巧

6.視線運(yùn)用

7.臉部表情

8.手勢及身體動作

9.親和度與熱情

10.教材教具運(yùn)用

11.壓力轉(zhuǎn)換技巧

實(shí)戰(zhàn)演練:

點(diǎn)評與指導(dǎo):

二、有效開場的四大要素(應(yīng)該避免的幾種負(fù)面開場)

1、巧問問題

2、承諾保證

3、制造懸念

4、講個故事

5、緣由開頭

6、引用名言

7、列舉事實(shí)

8、贊美聽眾

第三模塊:課堂掌控的技巧

一、靈活的教學(xué)方法

1、體驗(yàn)式教學(xué)法

(1)優(yōu)點(diǎn):容易調(diào)動氣氛,親身體驗(yàn)成長

(2)缺點(diǎn):場地不能太小,講師要能提煉總結(jié)

2、啟發(fā)式教學(xué)法

(1)優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)思維能力,激發(fā)學(xué)習(xí)與創(chuàng)造力

(2)缺點(diǎn):講師基本素質(zhì)要好,專業(yè)知識要夠

3、分析式教學(xué)法

(1)優(yōu)點(diǎn):著眼邏輯分析,解答多元而有創(chuàng)意

(2)缺點(diǎn):時(shí)間長效率低,案例不好開發(fā)通用

4、運(yùn)動式教學(xué)法

(1)優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)調(diào)互動效果,容易調(diào)動學(xué)習(xí)氛圍

(2)缺點(diǎn):不先溝通場面難控制,常偏離主題

實(shí)戰(zhàn)演練:

點(diǎn)評與指導(dǎo):

二、培訓(xùn)師常犯的20個錯誤

1.課堂氣氛沉悶的三大害處

2.導(dǎo)致課堂氣氛沉悶的四種根本原因

3.上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個缺失

三、演講互動技巧

1、專注技巧

2、觀察技巧

3、傾聽技巧

4、提問技巧

實(shí)戰(zhàn)演練:

點(diǎn)評與指導(dǎo):

四、組織實(shí)施培訓(xùn)活動的環(huán)節(jié)與要點(diǎn)

1、打破僵局-破冰活動的重點(diǎn)與難點(diǎn)

2、以小見大-培訓(xùn)故事的演繹

3、觀照現(xiàn)實(shí):情景模擬與角色扮演

4、引用案例的技法及要點(diǎn)

5、組織學(xué)員辯論的技法及要點(diǎn)

6、培訓(xùn)游戲的導(dǎo)入技法

7、專業(yè)演繹手法之“視覺觸動”

第四模塊:課程設(shè)計(jì)與教材制作

一、系統(tǒng)化教學(xué)——課程設(shè)計(jì)

1、課程設(shè)計(jì)的一般原理

1)理性+感性

2)內(nèi)容+技巧

2、巧妙使用“振奮劑”

1)視覺教具的有效應(yīng)用

3、豐富多樣的教學(xué)手段

1)組織小組討論

2)設(shè)計(jì)互動游戲

3)角色扮演

4)案例分析

4、課程教案的編寫

二、課程設(shè)計(jì)練習(xí)

1.素材的搜集、整理與運(yùn)用

2.收集素材的途徑與方法

3.素材與主題的關(guān)系

實(shí)戰(zhàn)演練:課程目標(biāo)設(shè)計(jì)(以學(xué)員自有的課程素材及工作背景題材做演練)

以上就是中層管理培訓(xùn)課程的全部內(nèi)容介紹,如需了解更多的中層管理培訓(xùn)班、課程、價(jià)格、試聽等信息,也可以點(diǎn)擊進(jìn)入 中層管理 相關(guān)頻道,定制專屬課程,開始您的學(xué)習(xí)之旅。

課程內(nèi)容以實(shí)際授課為準(zhǔn)

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