在企業(yè)的人力資源管理中，沒有發(fā)展的人力資源管理將成為沒有水的源頭，人力資源開發(fā)重要的工作就是培養(yǎng)企業(yè)的人力資源。

　　人力資源部門負責組織企業(yè)員工培訓。 如何做好員工培訓是企業(yè)人力資源培訓的關(guān)鍵。 我們的思維訓練，在我們的工作中實踐，我們覺得，對培訓的關(guān)注越多，對自己的企業(yè)培訓就越有希望做更好的工作，然而，怎么辦，是一個問題，每個企業(yè)的情況都是 不一樣，培訓方法也不同，特別是今天的各種培訓方式都影響著我們的業(yè)務(wù)，當時我們的企業(yè)人力資源培訓只考慮合適的培訓方式來選擇我們自己的企業(yè)。

　　企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是非企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的重要方法，也是企業(yè)效益提高的重要途徑，其培訓類型從總體上可以分為如下三種：公司內(nèi)部老師的內(nèi)部培訓、公司外部老師的內(nèi)部培訓、參加外部企業(yè)舉行的公開培訓。

　　一.公司內(nèi)部老師的內(nèi)部培訓

　　此方法是在企業(yè)內(nèi)的管理人員作為培訓人或人事培訓部門設(shè)專職的內(nèi)部培訓師，有兩種做法，一種是內(nèi)部的管理人員作為主講人且根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的培訓資料對員工進行培訓，不是專職的培訓人員，但根據(jù)實際情況可以外派參加外部培訓課程，要根據(jù)其崗位的具體需要而設(shè)定;另一種是由專職內(nèi)部培訓師去外面聽各種公開課，然后回到企業(yè)將所學知識“轉(zhuǎn)授”給企業(yè)內(nèi)部人員。

　　二.公司外部老師的內(nèi)部培訓

　　企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師進行內(nèi)部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內(nèi)訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，目前越來越受到企業(yè)的歡迎。“外來的和尚會念經(jīng)”，有的企業(yè)領(lǐng)導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。

　　三.參加外部企業(yè)舉行的公開培訓

　　一些企業(yè)管理顧問公司推出面向廣大企業(yè)的公開課，場面極其火爆，當然，企業(yè)就要根據(jù)其需求選擇好所需參加的課程項目是很關(guān)鍵的，參加外訓的目的就是提高參與人今后的工作能力，同時企業(yè)也是為今后內(nèi)訓培養(yǎng)儲備主講人。

　　以上就是介紹了“公司人力資源培訓的三種方法”，如果還有什么其他不懂問題請咨詢我們的在線老師!